Közös ügy 50: Henkel Magyarország

"A diverzifikált csapat érték, a növekedés és az innováció motorja".

Csak nyitott, befogadó vállalat képes fejlődni és hosszú távon értéket teremteni. Ennek a szemléletnek a vállalati kultúra részévé kell válnia. Női felső vezetőként és magánemberként is kiemelten fontos feladatomnak tekintem, hogy az egyenlő esélyek ügyét minden lehetséges fórumon segítsem. A diverzifikált csapat érték, a növekedés és az innováció motorja. Ismerjük fel végre, hogy egy nők nélküli vezető csapat vesztésre ítélt, hiszen nem reprezentálja a társadalmat, úgy pedig nem lehet jó döntéseket hozni. Hosszútávon biztosan nem…

A munka-magánélet egyensúlya mindenkinek nagyon fontos, de a kisgyermekes szülőknek kiemelten az. A vállalatunknál dolgozó édesanyáknak nagy könnyebbséget jelent az otthoni munkavégzés, illetve a részmunka lehetősége is – természetesen vezetői munkakörökben is. Nálam alapvetés, hogy a család/gyerek az első. Ezt két gyerek édesanyjaként és első számú vezetőként is nagyon komolyan gondolom. A nők profin delegálnak, koordinálnak, vállalnak kockázatot – és döntenek.

Nálunk a vezetői kiválasztásnál csak a teljesítmény számít. Az esélyek egyenlők – elvileg. De ennek a gyakorlatban is ténylegesen meg kellene valósulnia. Ehhez minden szinten »jobban láthatóvá« kell tenni női kollegáinkat. Ezen alapszik az ún. láthatósági programunk – konferenciák, mentoring, coaching, projektek stb. – amelyhez karriertervezés társul. Tovább növeljük női vezetőink számát az idén indult Diversity programmal.

Egy modern, nyitott  munkahely alapértékei: sokszínűség, befogadás, innováció, emberközpontúság, fenntarthatóság. (Dr. Fábián Ágnes)