Közös ügy 50: Hays Hungary

"Bátran próbálják ki magukat a nők"

Háromgyerekes, dolgozó anyaként bátorítanám a többi nőt és anyát, és szeretném felhívni a figyelmüket, hogy a Haysnél és a kampányban részt vevő többi vállalatnál hiszünk a nemek közötti egyenlőségben. Azért is tartom ezt alapvetőnek, mert úgy érzem, hogy a férfiak és a nők eltérő nézőpontokból és érzésekkel gazdagíthatják a vállalat munkáját, amely, ezáltal, még sikeresebbé válhat. A Haysnél szerzett tapasztalataink azt mutatják, hogy a menedzsment hatékonysága, a kompetenciák és a képesítések nemtől függetlenek. A mind a nőkben, mind a férfiakban rejlő lehetőségek kiaknázása kifizetődő a vállalatok számára, mivel növeli azok versenyképességét. Az elkészült jelentésekből és tanulmányokból tudjuk, hogy azok a szervezetek, amelyekben hangsúlyt kap a munkavállalói sokféleség és a foglalkoztatási egyensúly a vezetői pozíciókban, azok a piaci átlagnál egy vagy akár több tucat százalékkal is magasabb bevételt könyvelhetnek el. A nemi sokszínűség nagyobb kreativitást, innovációt és hatékonyságot kínál a csapatoknak. Gyorsabban és hatékonyabban tudják kezelni a felmerülő konfliktusokat.

Mindig az adott munkára megfelelő embert veszem fel. Soha nem zárnék ki valakit a neme miatt. Az ügyvezetői csapatom a nők és a férfiak egészséges keveréke, ami számomra rendkívüli jelentőséggel bír, mivel megbeszéléseink gyümölcsözők, a két oldal eltérő álláspontot képvisel rajtuk, és ez jobb döntéseket tesz lehetővé. Cégként rugalmasságot kínálunk, biztosítjuk a szülési szabadságról visszatérő nők munkába állásának lehetőségét. Ez elsősorban a bizalomra épül. Azt is remélem, hogy ügyvezető igazgatóként ösztönözhetem a nőket, hogy elhiggyék: képesek vezetői szerepek betöltésére. Bátran próbálják ki magukat.

Három olyan javaslatot szeretnék felsorolni, amelyek azonnali hatást gyakorolhatnak a vállalatok kultúrájára és sokszínűségére.

1. Hozzunk létre barátságos munkahelyeket. A barátságos munkahely nem pusztán olyan vállalat, ahol a munkavállalókat nem különböztetik meg hátrányosan a nemük miatt, a kompetenciáikat is megbecsülik. Nem kell előnyben részesítenünk a nőket más alkalmazottakkal szemben, viszont fontos, hogy kényelmes munkakörülményeket teremtsünk számukra.
2. Ügyeljünk valamennyi alkalmazott szakmai fejlődésére. A munkaadók fektessenek be a tehetséges alkalmazottak képzésébe és fejlesztésébe. A fő cél az önbizalom támogatása és annak a hitnek a megerősítése, hogy a munkát lehet jól kombinálni a személyes elkötelezettséggel. Az a nő, aki a vállalatban elérhető fejlesztési lehetőségeknek köszönhetően jelenleg kulcsfontosságú pozíciót tölt be, a szervezet nagykövete lehet.
3. Engedélyezzük a rugalmas munkavégzést. A nőknek gyakran választaniuk kell, hogy dolgoznak vagy gyermeket vállalnak. Ha a családi kötelezettségek vállalása mellett döntenek, jellemzően hosszú időre kiesnek a munkaerőpiacról, és így ritkábban léptetik őket elő. A nők nagyobb valószínűséggel fogják tudni megtervezni szakmai jövőjüket, ha legalább részben össze tudják egyeztetni a munkaidőt és a családi kötelezettségvállalást.

 A modern, nyitott munkahely sokféle kultúrájú és meggyőződésű, tehetséges emberek csoportja, akik együtt dolgoznak egy jobb jövő építésén családjaink, közösségeink és ügyfeleink számára.